MG品牌的生意经:不赚快钱,做踏实的长期主义者
11月6日,品牌名爵MG ES5正式上市,意经该系列共推出五款不同配置的不赚车型,官方指导价区间为11.69万元至14.69万元。快钱此外,做踏主义该车型还提供了一口价销售方案,长期价格区间为10.39万元至13.39万元,品牌以及针对增换购客户的意经特别价格,范围在9.99万元至12.99万元之间。不赚
在名爵MG ES5上市之前,快钱MG品牌的做踏主义电动重心更多的也是放在海外市场,并且售价不菲的长期情况下取得了不错的市场表现。
考虑到国内市场的品牌MG ES5不错的产品力与极具诚意的售价,市场对于目前MG品牌的意经国内与全球市场的电动化策略也是有着不小的疑问。
在发布会结束后,不赚上汽乘用车常务副总经理 俞经民,上汽国际党委书记、副总经理 赵爱民,上汽集团创新研究开发总院副院长、总设计师兼上汽英国技术中心总经理 邵景峰,上汽乘用车副总经理祝勇等上汽高管,也是对MG品牌未来的电动化与全球化战略进行了解答。
不惧“内卷”,从用户需求导向出发
目前MG ES5主打的十万级纯电SUV市场,竞争非常激烈,比如比亚迪元PLUS、银河E5、深蓝S05三款同级竞品车型产品力与价格都不错,MG品牌如何在内卷中胜出是摆在MG团队面前的问题。
俞经民表示,国市场很“卷”,方方面面都会面临竞争,这种“卷”在某些方面或许有一定的道理,但这一定不是竞争的本质。竞争的真正本质还是要回到用户真正的需求导向,而不是通过单纯的堆料、盲目地去“卷”能够实现的。
在产品力方面,ES5拥有33.6%同级最大“得房率”,因此在空间上还是更有优势的;之前MG车主的男女比例是7:3,其中女性车主只占30%。现在在ES5这款车上,男女车主比例是比较均衡的。
俞经民对ES5这款车评价也很高,设计得很好——要颜值有颜值、要空间有空间,是一款非常优秀的车子。
一般来说,这个价位的车型为了节省成本,很多都是采用扭力梁的后悬。而MG ES5则完全不同,为了操控与舒适性,新车并没有在看不见的地方省钱,底盘方面,新车采用前麦弗逊+ 后多连杆独立悬挂的组合。再搭配接近50:50前后轴荷比、XDS弯道动态控制系统,以及MG优秀的调校水准,使得该车能够在操控性和舒适性上有着比同级竞品更出色的表现,这款车无论是开起来还是坐起来都不会晕。
针对大家最关心的电池和三电安全,MG品牌推出了“零自燃终身承诺”,还有“三电终身质保”,目前市场上跟进的品牌凤毛麟角,同时上汽的魔方电池也斩获了国家科技进步二等奖,这些都是MG ES5的核心竞争力。
坚持全球标准,做长期主义者
作为全球品牌,MG在中国制造走出去的过程中,走在了自主品牌的前列,也在全球市场打下了比较好的基础。MG品牌预计明年将有望实现全球300万台的出口销量,这对于中国汽车来说也是一个里程碑事件。
同时对于MG ES5在国内定下了这样的一个低价,赵爱民表示,让我们后续的海外定价和上市就不好办了。因为整个海外的价格体系比国内要高很多,今天ES5的价格要是传到海外去了,后面我们在海外上市定价可得费点心思了。
不过赵总对于ES5未来在海外市场的前景还是非常有信心,这种底气来自于对产品的硬实力和竞争力自信。
ES5这个价位,有这样的纯电架构、这样的机械素质、这样的三电技术、这样的智驾体验,可以说放眼欧洲市场,找不出第二个。相信欧洲用户也会选择最高标准的产品。所以我们先让国内市场先卷起来,我们的海外市场后续再慢慢跟进。
面对欧盟的打压,MG品牌也是展现了坚定不移走出去的决心。
赵总表示,近期刚刚公布了对MG品牌加征关税的终裁结果,然而就是在这样的重压之下,我们的销量仍将达到25-26万台的销量,相较于去年仍旧实现了逆势增长。尽管道路曲折,但行则将至。无论是扩大市场份额,还是提升品牌影响力,抑或是锤炼技术品质竞争力,我们都会坚定不移的持续走出去。
未来MG仍将继续坚持做好自己的事情,继续保持在中东、澳大利亚、新西兰、墨西哥等市场的领先地位,用实际行动引领中国汽车产业坚定出海。
对于MG品牌未来的发展,上汽内部也是有着清晰的思路。
比如对于是否坚持全球统一高品质的问题,祝勇的回答也是非常坚定的。
他表示在卷的市场下,MG品牌不可能分海内与海外两套标准,这和企业的基本价值观是冲突的,所以我们始终坚持着全球标准,因为道德底线或者说企业价值观是不能丢掉的。
这里包括全镀锌钢板、包括我们承诺的不限首任车主的终身三电质保,也包括我们在开发中进行的数万次的研发实验。都是坚持了一个标准,就是全球统一,同时全球统一的标准是看向欧洲市场,看向目前全世界最严苛的标准。MG品牌也希望通过这个标准带给用户最实实在在的价值。
俞经民表示,MG品牌本身就是全球品牌,光卷价格肯定不行,还是要卷长期主义的价值,要不断的和用户双向奔赴。我们在全球一定是有机会的,不仅是因为我们出海比较早,更因为我们是全球品牌,始终带着真心实意地长期建设,拥抱当地的伙伴。出去就没想过回来,出去就没有想过只做短期贸易、赚点快钱赚点销量,出去就是要踏踏实实、精耕细作。
“今年是MG品牌的100年,也是回到上汽的20年。这激励我们好好去想,好好去做。我们也希望更多的中国知名品牌将国内的成功经验带到全球。”俞经民意味深长地说道。
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